Telegram
Заказать звонок
+7 (495) 744-37-98 Горячая линия 24/7
Задать вопрос Образцы документов Последние консультации Наши юристы Новости Контакты Вход/Регистрация
Заказать звонок
+7 (495) 744-37-98 Горячая линия 24/7

Чем отличаются понятия аутсорсинга и аутстаффинга

Хотите узнать, как решить вашу проблему?

Обращайтесь в форму онлайн-вопроса или звоните по телефону горячей линии.

+7 (495) 744-37-98 Мы работаем 24/7

Механизм аутстаффинга

Одно из направлений кадровой политики, которое стало популярным в сфере трудовых отношений, — это аутстаффинг (в переводе с английского означает «выведение персонала за пределы штата»). В этом случае формой предоставления услуг предприятию-заказчику является предоставление в его распоряжение определенного количества сотрудников, которые будут оказывать заранее оговоренные договором услуги или выполнять работы. Между нанятым персоналом и заказчиком не возникает прямых гражданско-правовых отношений. Синонимами аутстаффинга являются такие понятия, как заемный труд, аренда или лизинг персонала.

Выделяют две разновидности:

  1. Использование вновь привлекаемых сотрудников.
  2. Вовлечение персонала, который уже числится в штате предприятия, в новые сферы деятельности.

Первая разновидность заключается в том, что предприятие получает в свое распоряжение работников, которые хорошо осведомлены о необходимой деятельности и способны выполнять обязанности на предприятии-заказчике. Такой механизм используется для уменьшения налоговой нагрузки и сокращения собственного штата. Примером экономии, которую обеспечивает аутстаффинг, является полный отказ от кадрового отдела, так как задача подбора сотрудников полностью ложится на плечи сторонней фирмы. Аутстаффинг — это единственно эффективная возможность организации труда сезонных предприятий.

Во второй разновидности предоставление собственного персонала другим организациям является лишь механизмом оптимизации деятельности и применяется в рамках подразделений крупных холдингов, где при необходимости замены сотрудников и оптимизации труда затраты времени и средств на их перемещение между подразделениями были бы необоснованными и неудобными как для работодателя, так и для самих сотрудников. Есть случаи, когда аутстаффинг используется как временный механизм для снижения затрат при сохранении за собой квалифицированных кадров — в западных странах к таким мерам прибегают ответственные работодатели при ухудшении рыночных условий.

Несмотря на внешнюю схожесть, направления аутсорсинга и аутстаффинга имеют ряд различий. Под первым термином подразумевается привлечение сторонних специалистов для выполнения услуг, а под вторым — передача сотрудников под управление другому предприятию. При детальном рассмотрении главное отличие заключается в сроках работы привлеченного персонала. Аутсорсинг подразумевает временное или периодическое привлечение специалистов для оказания конкретных, строго определенных услуг.

Цели аутсорсинга и аутстаффинга

Когда содержание высококвалифицированного сотрудника на предприятии становится нерентабельным и неэффективным, применяется схема аутсорсинга. Объемы работ, необходимых в этом направлении, не покрывают полное рабочее время специалиста. Аутсорсинг обеспечивает эффективную оплату труда в зависимости от объема предоставленных услуг.

Компании-исполнители заботятся о правильном распределении времени своих сотрудников, чтобы они имели возможность обслуживать большое количество предприятий в кратчайшие сроки. Требования к специалистам для работы в сфере аутсорсинга заключаются в умении быстро находить правильные решения поставленных задач.

При аутстаффинге главная цель — эффективная организация всего трудового комплекса предприятия для достижения максимальной экономии средств. Отсутствие собственного штата сотрудников может помочь преодолеть юридические преграды, которые выдвигаются организационным формам предприятий. Если индивидуальный предприниматель имеет ограничение штата в 15 человек при патентной схеме работы и в 100 — для использования единого налога, аутстаффинг может помочь ему, так как с точки зрения законодательства количество наемных работников при привлечении постороннего персонала не увеличится, в то время как размеры фактического штата могут превышать подобные ограничения.

Аутстаффинг также помогает избежать и других вопросов, связанных с организацией труда, позволяя снизить количество сотрудников в бухгалтерии и отделе кадров. Компании-исполнители специализируются на подборе кандидатов под четкие требования заказчика и фактически участвуют в работе сотрудников только с юридической точки зрения.

Аутстаффинг и аутсорсинг: основные отличия

Для лучшего понимания, давайте сначала определим основные понятия:

В чем разница между аутсорсингом и аутстаффингом?

Аутсорсинг — это передача части функций компании на исполнение сторонним организациям. Это может быть ведение бухгалтерии, юридические вопросы, подбор персонала и другие задачи, не связанные с основным видом деятельности компании. Аутсорсинг позволяет сосредоточиться на своем бизнесе и не тратить время и ресурсы на второстепенные задачи.

Аутстаффинг — это форма предоставления персонала другой компании. Сотрудники остаются оформленными в аутстаффере, но работают на компанию-заказчика. Это может быть удобно для компаний, которые не хотят или не могут нанимать постоянных сотрудников, но нуждаются в квалифицированных специалистах на определенный период времени.

Аутстаффинговые компании предоставляют свой персонал на время от 9 месяцев. Они имеют ряд особенностей, таких как юридическая оформленность сотрудников на компанию-аутстаффера, временный договор с компанией-заказчиком и выплата оговоренной суммы после окончания работ.

Аутсорсинг и аутстаффинг имеют свои различия. Сотрудник аутстаффинговой компании получает рабочее место, зарплату и ряд должностных инструкций, но его нанимают на короткий промежуток времени. В случае аутсорсинга, график работы не нормирован, и от специалиста требуется выполнение поставленных задач.

Изучив эти особенности, можно понять, чем аутсорсинг отличается от аутстаффинга. Обе формы еще слабо проработаны на законодательном уровне в России, поэтому важно выбирать надежных партнеров для сотрудничества.

Функции

Одним из основных отличий между аутсорсингом и аутстаффингом является специфика функций, которые выполняют привлеченные сотрудники. В случае аутсорсинга, привлеченные сотрудники выполняют ряд специфических задач, которые не являются основными для организации.

При аутстаффинге, привлеченные сотрудники выполняют профильные функции и задачи, то есть осуществляют деятельность, которая является основной для компании. В частности, аутсорсинг может включать в себя следующие функции:

  • Бухгалтерские услуги;
  • Вопросы кадров;
  • Техническое обслуживание различного уровня;
  • Перевозки и прочая логистика;
  • Мелкие строительные работы.

Аутстаффинг характеризуется более широким диапазоном, поскольку он предполагает выведение сотрудников за штат, хотя они продолжают выполнять свои профессиональные обязанности. Подобные схемы сотрудничества часто используются в банковских организациях, но также могут встречаться и в других отраслях.

Законодательное регулирование

Правовое регулирование этих понятий появилось относительно недавно, несмотря на долгую практику подобных действий. В частности, процесс аутстаффинга стал регулируемым только в 2014 году, когда в Трудовом кодексе появилась соответствующая глава — 53.1.

В этой главе говорится о возможности привлечения сотрудников из другой компании для осуществления определенных видов деятельности, но при условии полного соблюдения их прав и свобод. Здесь также обсуждаются нюансы заключения соглашений между двумя компаниями, чтобы права обеих сторон не были нарушены.

Что касается аутсорсинга, то этот процесс регулируется другими нормативно-правовыми актами. В данном случае во внимание принимается Гражданский кодекс, а точнее — статьи 779 и 783. В них четко прописаны все процессы оказания услуг на договорной основе.

Порядок проведения

Порядок аутсорсинга может варьироваться в зависимости от сферы деятельности компании и других факторов. В стандартном формате этот процесс выглядит следующим образом:

  • Сначала проводится оценка всего объема работ. Затем согласовываются ставки сотрудников и основные условия договора.
  • Далее формируется специальный договор, который подписывается заказчиками и исполнителями работ.
  • Аутсорсинговый сотрудник выполняет все поставленные задачи в соответствии с графиком, прилагаемым к договору.
  • По завершении работ формируется отчетность в заранее установленной форме.
  • Оплата производится в соответствии с договоренностями. Если нет разногласий, составляется акт выполненных работ.

Аутстаффинг – это процесс предоставления персонала для выполнения определенных задач. Для начала, компания, предоставляющая персонал, изучает сферу деятельности клиента, чтобы понять задачи, которые необходимо решить с помощью наемных работников.

На основе полученной информации составляется договор, в котором указывается точная стоимость услуги. После подписания договора, работники приступают к выполнению своих задач.

Важно отметить, что процесс аутстаффинга не обязательно подразумевает завершение проекта, как при аутсорсинге по договору подряда. В некоторых случаях, клиент может продолжить сотрудничество с компанией, предоставляющей персонал, на долгосрочной основе.

Преимущества и недостатки

Оба этих процесса направлены на сокращение расходов компании-заказчика, и поэтому практика использования аутсорсинга и аутстаффинга достаточно распространена. Однако, каждый из этих процессов имеет свои плюсы и минусы, поэтому давайте попробуем сравнить их с точки зрения положительных и отрицательных сторон таких видов сотрудничества.

Если говорить о плюсах аутсорсинга, то для заказчика безусловным преимуществом является необязательное предоставление рабочего места. Кроме того, оплата осуществляется только за конечный результат. Что касается недостатков, то работодателю может быть сложно контролировать сам процесс работы.

Аутстаффинг предполагает постоянное присутствие работников на территории компании-заказчика, поэтому работодатель может полностью контролировать их действия. Соответственно, в случае нарушения трудовой дисциплины или некомпетентности отдельных сотрудников, работодатель может применять различные штрафные меры.

Что касается недостатков аутстаффинга, то работодатель обязан полностью оплачивать заработную плату работника, а не только саму услугу.

Основные отличия в договоре

Разница между аутсорсингом и аутстаффингом заключается не только в формах привлечения персонала, но и в условиях договора. В заявлении на предоставление аутсорсинговых услуг указываются следующие параметры:

  • Характер и объем работ.
  • Оплата.
  • Количество сотрудников, привлеченных со стороны.
  • Результат их деятельности.
  • Сохранение конфиденциальности.

Во время заключения договора на аутстаффинговые услуги, работодатель внимательно прописывает:

  • Количество привлеченных сотрудников.
  • Оплату труда.
  • Дополнительные юридически-правовые соглашения с временными кадрами.

Порядок заключения договора

Аутсорсинг и аутстаффинг: в чем разница?

Аутсорсинг и аутстаффинг — это два разных способа организации работы компании. Основное различие между ними заключается в том, как оформляются договоры на оказание услуг.

При аутсорсинге, компания заключает договор с агентством, которое предоставляет ей услуги в определенной области. В договоре прописывается объем работ, которые будут выполнены, а также результаты, которые ожидаются от этих услуг. Также в договоре может быть указан порядок оплаты.

При аутстаффинге, компания нанимает временных сотрудников через агентство. В договоре с агентством прописывается количество необходимых сотрудников, а также условия их работы и оплаты. Кроме того, в договоре могут быть указаны различные юридические нюансы, связанные с взаимодействием между компанией и временными сотрудниками.

Важно отметить, что при аутсорсинге компания заключает полноценный договор с агентством, а при аутстаффинге — договор о найме временных сотрудников. Порядок взаимодействия между заказчиком и исполнителем услуг описан в статье 56 Трудового Кодекса.

Лизинг персонала

Помимо аутсорсинга и аутстаффинга, существует лизинг персонала, который включает в себя сезонных работников. Одной из сторон аренды являются агентства по трудоустройству, которые ищут и предоставляют необходимый персонал. С другой стороны, есть компании, которым нужны временные рамки. Например, для сезонной уборки территории или ремонта помещений.

Разница между лизингом и аутстаффингом заключается в том, что в последнем случае персонал предоставляется другой организацией, которая не является членом компании. Лизингом обычно занимаются профессиональные кадровые агентства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Онлайн
Задать вопрос юристу
Напишите ваш вопрос мы обязательно вам ответим
Отправляя вопрос, вы соглашаетесь с условиями Пользовательского соглашения
20 Юристов

сейчас онлайн

11 минут

средняя скорость ответа



Все рубрики:

е



Подождите...

Мы готовы вам помочь бесплатно

    Консультант онлайн (Дмитрий Романович)
    Здравствуйте! Напишите, пожалуйста, кратко суть вопроса и подробно его содержание. Я постараюсь вам помочь. Это бесплатно.

    Получите совет юриста за 15 минут!

    Не все поля заполнены

    Отправляя заявку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

    Не хотите ждать? Звоните:
    +7 495 744-37-98
    Получить ответ
    207 юристов готовы ответить сейчас
    Ответ за 15 минут!
    +